企业管理

府谷能源公司召开2019年对标管理现场推进会

作者: 常艳强 白雪峰     时间: 2019-11-19     点击: 查询中    分享到:

近日 ,府谷能源公司组织召开2019年对标管理现场推进会,总结交流公司对标成果,对持续深化对标管理、推进企业追赶超越、高质量发展进行安排部署。陕煤集团电力事业部陕西区域部总经理助理潘忠友参加,会议分为现场观摩和汇报交流两个阶段进行。

在现场观摩环节,与会人员首先通过展板,参观了公司在党的建设、安全环保、经营发展、科技创新、项目建设、企业文化方面对标管理工作成果。在新元电厂化水车间、机务检修车间、汽机房零米区域,观摩了标准化送电操作、标准化班组建设、科技创新及NOSA 成果展示;在新元厂区8MW 光伏项目现场,对项目的建设并网情况进行实地察看;在新元电石厂分别就出炉机械手操作、冷却车间电石分区销售、品牌建设、降本增效四个内容进行了演示和介绍。整个现场观摩亮点缤纷,成效初显,得到了观摩人员的一致认可。

对标现场交流会上,公司财务总监、总会计师张建华作了《2019年度对标管理工作报告》,对2019年度对标工作进行了总结。报告明确2020年对标思路目标任务,以“坚持效益优先、提升管理创新、注重项目开发、全面高质量发展”为主线,近对华润电力、远对华能国际,按照价值与引领、战略与运营、驱动与保障三个层面,以“经营业绩、品牌影响、企业文化”三大必选主题和“发展战略、治理与管控、人才与领导力、创新与数字化”等四类专项主题作为对标工作的主攻方向。积极建立对标考核体系,不断创新发展思路,着力做好项目规划实施,积极推进沙梁川项目核准,切实做好小壕兔、尔林滩项目前期工作,加快实施定边新能源创新示范项目,不断壮大配售电和电力运维业务。

会上,所属单位从对标工作开展情况、存在问题、应对措施和下阶段工作安排四个方面进行了对标工作交流。公司党委书记、执行董事乔建华作了讲话,指出高度重视对标是实现“国内一流电力能源服务企业”的宏伟目标所需,是身处电力这样一个传统能源行业,产品同质化,竞争白热化的竞争所致,是必须运用对标管理方法实现扭亏增盈、提质增效的问题所逼,要求对标要务求实效,公司各部门、各单位和广大党员干部要解放思想、创新举措,在实施对标管理上拿出非常之举、采取非常之策、用尽非常之功、卯足非常之力、形成非常之势,把对标一流、比学赶超的旗帜在公司鲜明举起,形成上下联动、全员参与的前进合力。

此次对标管理现场会是公司近年来对标管理成果的集中展示,也是全面部署推进对标管理、提升企业发展质量的组织动员,体现了公司党政推进对标管理、提升企业发展的决心和意志,在全公司引起强烈反响。全体干部职工纷纷表示,要以敢创一流的魄力和勇气,进一步提升对标工作的自觉,不断推进对标管理向纵深推进,聚焦短板不足,拿出真措实举,奋力推动企业高质量发展。(常艳强  白雪峰)


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